與大型家具企業(yè)有所不同，中小家具企業(yè)擁有結(jié)構(gòu)簡單、反應(yīng)敏捷等優(yōu)點，但也存在由于經(jīng)營規(guī)模偏小造成的先天弱點，主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)管理、資金籌措等諸多方面。因此對于中小家具企業(yè)而言，更應(yīng)該強(qiáng)化成本意識，注重成本和家具庫存管理。對成本上的管理是家具企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢、取得戰(zhàn)略發(fā)展的根本途徑。
成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略是指家具企業(yè)通過采用一系列的措施使得其家具成本低于競爭對手，在家具行業(yè)當(dāng)中以總成本低領(lǐng)先。只要能使其成本低于競爭對手，使其商品價格等于或者接近于行業(yè)的平均水平，就會獲得高于行業(yè)平均水平的收益。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是中小家具企業(yè)經(jīng)常采用的戰(zhàn)略之一。
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