鋼管租賃行業(yè)作為建筑租賃業(yè)的主力軍，近30年來(lái)，隨著我國(guó)建筑房地產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，在數(shù)量、規(guī)模上日益壯大。
同時(shí)，因其通用性好、租賃成本低、施工工藝簡(jiǎn)單等特點(diǎn)，目前在腳手架業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有的主力地位，是資金密集型行業(yè)，一家鋼管租賃企業(yè)投入少則上千萬(wàn)元，多則上億元，是名副其實(shí)的實(shí)物銀行。
但是，根據(jù)傲藍(lán)鋼材租賃軟件的專業(yè)產(chǎn)品顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)分析這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)在于用人難、堆場(chǎng)難。因此，成為制約鋼管租賃企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)、規(guī)模化的大障礙。
國(guó)內(nèi)鋼管租賃行業(yè)的現(xiàn)狀及問(wèn)題
1、宏觀狀況
我國(guó)的鋼管租賃行業(yè)從30年前開始起步，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，在建筑業(yè)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的背景下，市場(chǎng)需求持續(xù)擴(kuò)大。
2006年-2017年建筑業(yè)總產(chǎn)值復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到16.06%，2018年全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值為235086億元，同比增長(zhǎng)9.9%。建筑業(yè)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)著建筑腳手架租賃業(yè)的不斷發(fā)展。
根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和前期調(diào)研數(shù)據(jù)，截至目前，全國(guó)工商在冊(cè)從事建筑租賃行業(yè)的企業(yè)有46.8萬(wàn)家左右，主營(yíng)業(yè)務(wù)為鋼管租賃的企業(yè)有9萬(wàn)家左右。
腳手架鋼管等租賃企業(yè)數(shù)量一直保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。從行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局來(lái)看，全國(guó)的腳手架鋼管租賃企業(yè)以中小企業(yè)為主，規(guī)模大的企業(yè)較少。
2、鋼管分揀工作量大、繁重
建筑工程需要用到大量的建筑鋼管搭建腳手架，目前建筑鋼管多采用租賃的形式。
但是，建筑單位歸還的鋼管時(shí)，數(shù)量龐大而且不同長(zhǎng)度的鋼管混亂堆放，還存在彎曲變形等問(wèn)題，為后續(xù)鋼管的再出租使用帶來(lái)巨大難度。
因此，在對(duì)鋼管和扣件再出租之前必須先經(jīng)過(guò)整理、分類。
目前，市面上鋼管規(guī)格從1米以下到6米，每10厘米作為一個(gè)規(guī)格，共計(jì)有52個(gè)規(guī)格。
依據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2011)規(guī)定，計(jì)算鋼管重量大約每米4千克，52種規(guī)格的鋼管在4千克至24千克不等，這些鋼管都需要人力整理、分揀、計(jì)數(shù)，在鋼管雜亂堆放的情況下，可見工作量非常巨大，人工效率極低，分揀周期長(zhǎng)，直接影響到鋼管及扣件的后續(xù)再租賃。
鋼管分揀前后對(duì)比圖
3、人工分揀存在“一低兩高”
根據(jù)對(duì)鋼管租賃站的走訪調(diào)查，一名工人一天可整理7-8噸左右的鋼管，多不超過(guò)10噸，每噸30元左右的人工費(fèi)，按照200噸鋼管的整理規(guī)模來(lái)計(jì)算，大型的鋼管租賃企業(yè)每天僅僅人工成本達(dá)到6000元，一個(gè)月為18萬(wàn)元左右。人工整理鋼管不僅效率低，成本非常高，錯(cuò)誤率也很高。
4、建筑農(nóng)民工增量逐年遞減、用工難問(wèn)題嚴(yán)重
近幾年來(lái)，由于我國(guó)人口增長(zhǎng)率的下降與人口老齡化現(xiàn)象日益嚴(yán)重，我國(guó)勞動(dòng)年齡人口的增速已經(jīng)明顯放緩，數(shù)量也將在不久開始下降，農(nóng)村可轉(zhuǎn)移輸出的剩余勞動(dòng)力數(shù)量呈逐年下降。
據(jù)國(guó)務(wù)院農(nóng)民工辦課題組DRC-CGE模型測(cè)算，新增民工逐年遞減，到2030年前后農(nóng)名工民工累積將達(dá)到峰值3億人左右。受全國(guó)整體用工短缺形勢(shì)的影響，建筑業(yè)也不可避免地遭遇了招工難。
我國(guó)未來(lái)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移模擬結(jié)果
（單位：萬(wàn)人）
數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)務(wù)院農(nóng)民工辦課題組DRC-CGE模型結(jié)果
5、建筑業(yè)農(nóng)民工老齡化問(wèn)題突出、生產(chǎn)安全隱患增加
我國(guó)已進(jìn)入了人口老齡化這一不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展階段。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2018年我國(guó)人口從年齡構(gòu)成來(lái)看，16至59周歲的勞動(dòng)年齡人口為89729萬(wàn)人，占總?cè)丝诘谋戎貫?4.3%；60周歲及以上人口為24949萬(wàn)人，占總?cè)丝诘谋戎貫?7.9%，其中65周歲及以上人口為16658萬(wàn)人，占總?cè)丝诘谋戎貫?1.9%，我國(guó)已完全進(jìn)入老齡化社會(huì)。
中國(guó)人口信息研究中心對(duì)我國(guó)老齡人口數(shù)量發(fā)展進(jìn)行了預(yù)測(cè)：2010年至2050年，我國(guó)總?cè)丝趯?3.76億人上升至15.21億人，其中65歲以上老人所占比例將從8.36%增長(zhǎng)至21.83%。隨著我國(guó)老齡化率上升，老齡勞動(dòng)力的比重也逐年上升，出現(xiàn)勞動(dòng)力老齡化現(xiàn)象。
當(dāng)前建筑農(nóng)民工老齡化問(wèn)題已經(jīng)非常突出。尤其在鋼管租賃行業(yè)，現(xiàn)在年輕的工人都在50多歲，60歲以上的人員占相當(dāng)?shù)牟糠郑贻p人基本不愿意從事這方面的工作。這些年紀(jì)大的員工，由于身體狀況大不如年輕人，加之工作環(huán)境高溫、重體力，很容易出現(xiàn)工傷事故及突發(fā)疾病，企業(yè)生產(chǎn)存在嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)。
近年來(lái)，新生代農(nóng)民工已經(jīng)成為農(nóng)民工的主體，其擇業(yè)觀念與上一代農(nóng)民工有很大不同。新一代農(nóng)民工擇業(yè)時(shí)，在考慮工資待遇的同時(shí)，社會(huì)地位、政治權(quán)利等也越來(lái)越多地滲透到很大部分農(nóng)民工的意識(shí)中。
因而對(duì)新一代農(nóng)民工而言，建筑業(yè)的就業(yè)吸引力正在不斷下降，物流、中介、餐飲、文化娛樂(lè)等城市新興產(chǎn)業(yè)吸引了原本可能來(lái)從事建筑業(yè)的農(nóng)民工，導(dǎo)致新生代農(nóng)民工從事建筑業(yè)的比率較低。
根據(jù)有關(guān)農(nóng)民工監(jiān)測(cè)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)，上一代農(nóng)民工從事建筑業(yè)比率為27.8%，而新生代農(nóng)民工從事建筑業(yè)的比率僅為9.8，相差18%。
與此同時(shí)，城市新興產(chǎn)業(yè)也吸引了相當(dāng)一部分既有建筑業(yè)農(nóng)民工，從勞動(dòng)強(qiáng)度、職業(yè)地位、就業(yè)環(huán)境來(lái)看，建筑業(yè)與城市新興產(chǎn)業(yè)存在較大差距，促使原本在建筑業(yè)就業(yè)的農(nóng)民工做出了轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)的決策。
據(jù)戴國(guó)琴對(duì)杭州市農(nóng)民工的擇業(yè)意愿調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)有建筑業(yè)農(nóng)民工表示繼續(xù)留在建筑業(yè)的比例占40.1%，35.8%表示要“根據(jù)情況決定”，近1/3有轉(zhuǎn)行意愿和準(zhǔn)備，總體留行意愿不高。
調(diào)查顯示，促使現(xiàn)有建筑業(yè)農(nóng)民工離開建筑業(yè)的主要因素為建筑業(yè)特有的行業(yè)特性，包括“建筑工人太辛苦”、“地位低”等。
據(jù)此可知，建筑業(yè)農(nóng)民工數(shù)量有很大的不穩(wěn)定性，建筑業(yè)勞動(dòng)力有相當(dāng)一部分現(xiàn)有建筑農(nóng)民工、非建筑業(yè)農(nóng)民工以及新生代農(nóng)民工擇業(yè)傾向背離傳統(tǒng)建筑業(yè)。
6、規(guī)模大小不一，以小規(guī)模為主，經(jīng)營(yíng)形式單一，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低。
根據(jù)目前掌握的大數(shù)據(jù)，中國(guó)目前有鋼管租賃企業(yè)9萬(wàn)多家，上規(guī)模的（1萬(wàn)噸以上）只有2萬(wàn)家，大部分都是中小型的租賃企業(yè)，在承接業(yè)務(wù)方面，稍大的業(yè)務(wù)（建筑面積10萬(wàn)平米以上的工程）承接起來(lái)就有壓力，不足的材料，在周圍同行業(yè)間相互拆借，成本較高，小的業(yè)務(wù)在租金回收、材料的安全性方面又有很大的風(fēng)險(xiǎn)。
在經(jīng)營(yíng)模式上，以小作坊式的經(jīng)營(yíng)為主，偶有合作形式的有限責(zé)任公司，或者托管經(jīng)營(yíng)之類的模式。加之解決不了勞動(dòng)用工難、場(chǎng)地難的問(wèn)題，因此限制了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
7、場(chǎng)地難找，設(shè)施簡(jiǎn)陋，倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地大多短租，不穩(wěn)定。
大部分租賃企業(yè)的堆場(chǎng)都是以短期租賃形式承租而來(lái)，并且有很大一部分企業(yè)承租的手續(xù)不全，占用林地、耕地、山地、廢棄工場(chǎng)。經(jīng)常被作為違章建筑拆除，被趕來(lái)趕去，居無(wú)定所，三兩年就要搬一次，費(fèi)錢費(fèi)工費(fèi)人，嚴(yán)重影響到企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。
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