眼鏡店零售系統 店長應該做什么事
用老板的標準要求自己
個人薪水、抽成、獎金的分配雖然與作業成績相關，但它們終是在老板所獲取的企業利益的源頭基礎上完成。所以為追求本身利益的完成和擴展，就有必要以老板的標準來要求自己。在門店中，你的店長、你的客戶，都是你的老板，你的作業態度必需要逾越他們，否則你將永遠是他們的責怪方針。
把作業做在前面
什么算是敬業的標準?只要一個標準，這就是你所做的作業是在別人之前，仍是之后。如果是店長想到的作業，讓你去做的，你做完了，但這算不上是在前面，前面還有店長。
如果店長還沒想到的作業，你做完了，很棒!同樣地，比較目標還有伙伴、店助，看看自己的極力是在前面仍是后面。面對一大攤子處理及后勤機關人員，讓人挑刺是很委屈很傷心的，但要知道，做在前面就可以去挑別人的刺，如果你想改動形勢的話。
干事必須有準則，不能違背
關于準則方向只能承受它，不能抵抗它。如果你計劃堅持下來并希望有所作為。那么，怎么才干做好工作?很簡單，沿著公司明文規定的準則方向行進，不要違背，不要為人所左右，包含你的店長的某些指令在內。
主動就是干事的功率
主動的人是聰明的人，是團隊中好的火伴，是人人都想要有的朋友。永遠要記住，主動精神是你好的教師。在困難的時分能夠幫助我們的，是主動而不是命運。
