傲藍奶茶店管理軟件的小編覺得成功的團隊合作重要的特點就是相互信賴，團隊在互信的基礎(chǔ)上欣欣向榮，所以在團隊成立的初期就必須建立互信。可透過授權(quán)、開放、透明的行事方式、鼓勵門店員工發(fā)表意見，允許信息自由流通等方式來促進相互信賴。
那么如何為奶茶店建立一個高效、團結(jié)的團隊，為奶茶店的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)呢？
，授權(quán)。授權(quán)代表有兩種形式：任物代表和職權(quán)代表。團隊要培養(yǎng)互相合作，需要實施這兩種授權(quán)。將每個計劃打散成多個任務(wù)或目標，賦予個別成員。然后充分授權(quán)，除非有跡象顯示目標將無法完成，否則不要介入。
第二，溝通。團隊合作和保守秘密是不能兼顧的，所以說，以為不會和團隊成員開誠布公的領(lǐng)導(dǎo)者，無法讓團隊成員發(fā)揮佳潛能。應(yīng)定期和不定期地安排溝通機會，才能彼此了解。
第三，鼓勵成員發(fā)表意見。每個人在團隊工作是，一定遠比一個人獨自工作有創(chuàng)意。鼓勵公開討論意見，并確保每一項意見都受到聆聽及尊重。如果對某個意見持保留態(tài)度，要委婉表示，駁回的理由一定要合理正當。
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